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— COMPANY NEWS —

成人达己,从优秀到卓越

来源:本站    点击次数:    编辑日期:2018-12-13
时间:2018-12-13    浏览次数:

      如果把一个企业比作一个人,高层管理者就是大脑,要思考企业的方向和战略。中层则是脊梁,协助大脑传达和执行命令到四肢——基层。中层管理者是企业人才的中坚力量,他们的素质好与差、能力高低直接影响到企业的生产经营和发展,中层管理者既是执行者,又是领导者,他们承上启下,又独当一面。作为重庆市人力资源行业前十强,新强集团充分意识到中层管理者对提高组织竞争力具有关键性的作用。

     2018年12月7-8日,新强集团在维也纳酒店开展了为期两天的管理人员领导力提升专项培训——《卓有成效的领导力》,旨在提升集团全体中层管理者的管理技巧和执行力,实现从管理者到优秀经理人的飞跃。


钮东涛

本次培训公司特意邀请了

拥有18年企业高管实战经验,

DiSC@国际认证讲师钮东涛老师为学员们授课





培训主要内容

目录

     ⊙认识问题:新常态下中层管理者遇到的问题和挑战

从心开始:转型领导力的三大武器之角色转型

开始行动:转型领导力的三大武器之行为转型

行动方法:转型领导力的三大武器之高效技能

 ⊙学以致用:学员实战问题研讨和最佳实践分享


培训现场回顾



本次培训送给学员们

最精辟实用的三句话

精彩内容

管理就是不厌其烦、

管理就是拿到结果、

管理就是责任在我。

学员们认真的聆听

小组讨论,作为一名中层管理者在管理过程中遇到哪些问题与挑战?

团队成员展开热烈地讨论


讲师与学员们现场交流

学员分享展示团队讨论结果

      钮老师用通俗易懂的语言、生动活泼的课堂氛围、活跃的现场互动、精彩的领导力培训案例分析,切实解答了学员在管理过程中遇到的困惑,让学员从不同角度体会不一样的管理知识和领导理念,使学员的思维方式与认识都得到了一次全面的更新和提升。



      愿学员在今后的工作中以业绩驱动者、文化凝聚者和团队打造者的身份,懂得上级对自己的期望,更了解员工对自己的期待。在压力下,在两种不同类型贵人的指引下,做到从“任务管理”到“结果管理”、从“旁观者”到“责任人”。把精力放在自己可以影响的事情上,针对不同风格的领导方式,运用高效激励、高效沟通的管理技能,提升团队效能,积极主动、合作共赢、永不言弃!

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